Топ лучших работодателей России

Рейтинг hh.ru — это перечень наиболее авторитетных работодателей страны. Для компаний участие в рейтинге — это способ усилить HR-бренд и получить ценные сведения о трендах на рынке рекрутмента.

Топ работодателей России

Попасть в рейтинг лучших работодателей России означает:

получить независимую оценку HR-политики;
укрепить деловой имидж работодателя;
повысить узнаваемость бренда;
увеличить выручку;
начать новый этап развития.

Большинство компаний принимает участие в рейтинге не ради выхода в топ, а ради аналитики, которая позволяет восполнить пробелы в кадровой политике и обеспечить приток новых сотрудников. По мнению соискателей, организации, участвующие в рейтинге крупнейших компаний России, могут похвастаться наличием сильной деловой репутации и здоровой корпоративной атмосферы.

Укрепите HR-бренд, чтобы строить бизнес без поправки на негатив

Рейтинг лучших работодателей: этапы формирования

На основе чего формируется итоговый балл участников:

HR-анкета — содержит данные HR-специалистов.
Внутренняя оценка eNPS — это метод оценки, позволяющий измерить степень готовности сотрудников порекомендовать компанию в качестве работодателя.
Внешняя оценка — составляется на основе мнения потенциальных соискателей.

При составлении рейтинга работодателей учитываются данные, полученные от людей разных возрастных групп. Это позволяет сформировать наиболее полное и объективное мнение о компаниях-участниках и происходящих в них процессах.

По итогу из участников формируется:

Общий рейтинг, содержащий сведения о компаниях численностью от 100 до 5001 человека.
Субрейтинг, разделивший участников по степени лояльности сотрудников, развития HR-процессов и т. д.
Отраслевой рейтинг, составленные из наиболее популярных компаний.

Первые места в рейтинге лучших работодателей России принадлежат холдингам и корпорациям, которые являются бессменными лидерами на рынке рекрутмента. Чтобы избежать сравнения небольших компаний с финалистами, в рейтинг добавлена функция сегментирования. С ее помощью можно определить лидеров регионов и отраслей на основе данных из HR-анкеты, оценки eNPS и мнения соискателей.

Как войти в топ работодателей России

Участие в рейтинге позволяет расставить приоритеты в планировании, поиске и адаптации персонала. Сильный HR-бренд повышает вовлеченность действующих сотрудников в производственные процессы и способствует развитию корпоративной культуры. Развитие — ключевое требование для улучшения позиции в рейтинге крупнейших компаний России.

Меры, способствующие усилению HR-бренда:

Верное позиционирование. Чем ближе HR-бренд к реальности, тем меньше шансов, что у потенциальных работников сложится неверное представление о будущем месте работы.
Проработка отзывов. Чтобы попасть в топ работодателей России, необходимо следить за чистотой информационного поля бренда.
Репутационная самооборона. Заключается в защите делового имиджа работодателя от атак конкурентов и бывших работников, желающих нанести вред компании.
Использование контрконтента. Создание и продвижение контента, способствующего укреплению позитивного имиджа работодателя среди соискателей.

Планомерное развитие HR-процессов способствует возникновению прозрачной системы мотивации, при которой сотрудники ясно понимают связь между работой и поощрением. А укрепление онлайн-репутации повышает внутреннюю оценку eNPS, HR-функции компании и балл, полученный от соискателей при составлении рейтинга работодателей.

Верное позиционирование

Заключается в заполнении социальных сетей и сайта компании информацией о ее деятельности, корпоративных ценностях, целях и проектах. Метод позволяет сформировать у кандидатов верное представление о масштабах предприятия и производственных процессах.

Проработка отзывов

Прорабатывать негатив, опровергать ложь и добиваться удаления поддельных отзывов — эффективная мера по укреплению имиджа работодателя. По статистике, более 80 % соискателей формируют мнение о будущем месте работы на основе отзывов в интернете.

Негативные оценки существенно затрудняют найм и способствуют росту недовольства внутри рабочего коллектива. При работе с упоминаниями следует учесть, что отзывы делятся на две категории: эмоциональные и рациональные.

Эмоциональный отклик не содержит фактов, построен на домыслах и предвзятом отношении к компании. Лучший способ его нейтрализовать — опубликовать сведения, доказывающие несостоятельность доводов автора.

Сложнее проработать рациональный негативный отзыв, содержащий документально подтвержденные факты просчетов в бизнес-процессах и нарушений прав работников. Наличие множества таких отзывов лишает компанию возможности попасть в рейтинг лучших работодателей.

Чтобы проработать рациональный отзыв, необходимо исправить нарушения и установить контакт с негативщиком. Можно пригласить бывшего работника в офис компании и продемонстрировать положительные изменения, договорившись об удалении токсичного отзыва.

Репутационная самооборона

Общаться с бывшим работником, затаившим обиду, — большой риск для работодателя из-за высокой вероятности обострения конфликтной ситуации. Лучший способ разрешить противоречия — привлечь независимых экспертов, заинтересованных в мирном урегулировании спора.

Если автор не намерен мириться, следует связаться с администрацией сайта, где размещен негатив, и запросить удаление, объяснив, что информация в отзыве не соответствует действительности.

Одна сложность — в Рунете полно сайтов-отзовиков с сомнительной репутацией, которые специализируются на сборе негатива. Отзывы — это контент, пользующийся большим спросом. Поэтому просьбы официальных представителей компании об удалении провокационных материалов, скорее всего, останутся без ответа. В таком случае поможет ремувинг — легальное удаление негатива.

Удалить негатив без суда — быстро, легально, навсегда. От 15 000 рублей.

Использование контрконтента

Каждый случай укрепления HR-бренда уникален и заслуживает тщательной проработки деталей, поскольку необдуманные действия способны нанести урон деловому имиджу работодателя. Если удаление негатива сопряжено с опасностью, следует сосредоточиться на создании контрконтента.

Плюсы контрконтента:

Открытость — компания готова признать собственные ошибки.
Направленность — материалы создаются под точечные запросы аудитории, которую способен отпугнуть негатив.
Честность — лишает конкурентов возможности сделать вброс, подорвав репутацию оппонента по бизнесу.

Контрконтент — это диалог с потенциальными работниками и детальная проработка их возражений задолго до встречи с негативом, который препятствует продвижению компании в рейтинге работодателей России. Существует множество форм контрконтента: мнения экспертов, именные статьи, кейсы, исследования и т. д.

Выбор формы зависит от конкретных обстоятельств. Мы разработаем индивидуальную стратегию управления онлайн-репутацией с учетом текущего положения дел в вашей фирме. Обращайтесь, консультация наших специалистов бесплатна и конфиденциальна!